Inovação

Todo o negócio exige atitudes e ações empreendedoras para que o produto ou serviço não se torne uma commoditie e caia na vala comum da guerra de custos. A Dual implementa os processos necessários para planejar o futuro e pôr em prática ações que diferenciem um determinado negócio dos concorrentes, com a gestão organizada de ativos como conhecimento e competências.

Soluções Inovadoras e Empreendedoras: todo o negócio exige atitudes e ações empreendedoras para que o produto ou serviço tenha sempre características inovadoras, fazendo com que uma determinada empresa prospere e seja sustentável com o passar do tempo. A Dual implementa os processos necessários para planejar o futuro e pôr em prática ações que diferenciem o seu negócio dos concorrentes, com a gestão organizada de ativos como conhecimento e competências.

Diferenciar Produtos e Serviços: a diferenciação é possível a partir da implantação de um plano de ação adequado para esta finalidade. Atuar nos processos e fortalecer as competências essenciais da empresa para agregar um diferencial competitivo, evita a ‘comoditização’ não desejada de produtos e serviços. Para tanto é preciso muitas vezes, redesenhar processos e métodos de fluxos de trabalho, implantar novos conceitos, reavaliar o modelo de gestão, definir indicadores de desempenho, e, mobilizar a empresa para a geração de novos conhecimentos, habilidades e experiências. Trata-se de agregar valor ao negócio.

Inteligência Competitiva: esta ação não analisa apenas a situação do mercado e a concorrência, avalia também o desempenho destes no ambiente, e, gera informações que auxiliam a empresa a superar obstáculos e a estabelecer uma vantagem competitiva frente à concorrência. É um processo multidisciplinar que apoia os gestores para a tomada de decisão, e, que atua com base na gestão do conhecimento e de informações mercadológicas.

Aproveitar Oportunidades de Mercado: desenvolver e gerir projetos com características inovadoras para o atendimento de necessidades prementes em meio as mudanças constantes. Observar escopo, custos, prazos, qualidade, comunicação, riscos e buscar o melhor retorno, tendo em vista a capacidade de influenciar as mudanças no setor em que se está inserido.